Comment avoir une vision globale de l'activité de mon groupe hôtelier ? La gestion de votre groupe d'hôtels n'est pas centralisée. Notre PMS CBP hôtel vous apportent un éclairage ciblé sur chacune des composantes de vos exploitations.
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Comment avoir une vision globale de l’activité de mon groupe hôtelier ?
Votre problématique : la gestion de votre groupe d’hôtels (national, régional ou local) ou de votre chaîne d’hôtellerie n’est pas centralisée. Vous ne disposez pas d’une vision à la fois globale et pointue de votre activité.
Vous souhaitez :
- Anticiper des périodes propices à des actions commerciales
- Être réactif face à la baisse de productivité des établissements hôteliers
Nos réponses :
- Nos outils d’analyse et d’aide à la décision de notre PMS hôtel vous apportent un éclairage ciblé sur chacune des composantes de vos exploitations.
- L’analyse de la qualité de votre portefeuille de réservations vous permet de prendre, en temps réel, des décisions d’overbooking, de promotion ponctuelle…
- Vous maîtrisez de façon précise et détaillée les indicateurs de production de vos partenaires dans votre PMS hôtelier. Ces données vous permettront d’avoir toutes les cartes en main pour prendre bonnes décisions vis-à-vis de vos différents partenaires.
En fonction de vos responsabilités managériales ou opérationnelles, vous pouvez :
- Personnaliser vos propres éditions et analyses de production ou de rentabilité dans le PMS hôtel
- Consolider et structurer la politique commerciale et tarifaire du groupe
Exemples de Statistiques du Constat Marketing par établissement ou pour le groupe :
- Statistiques par segment, par canal, par nationalité
- Tableaux de bord
- Suivi de production client par client
- Calcul du Taux d’Occupation par catégorie ou numéro de chambre